“2023企业经营关键策略”培训班-成功举办

三年的疫情给经济造成了明显滑坡，也给各行各业造成了巨大的冲击，很多企业也感受到了各方面的艰难挑战。为了帮助企业练好管理内功，突破经营困境，激励人才潜能，突破业绩目标，4月13日,成都企业联合会联合国内专业人力资源管理咨询机构——深圳市东方大成管理咨询公司，组织开展“2023企业经营目标实现与业绩突破关键策略”培训班，从企业实战案例入手，分享推动企业经营目标，突破业绩成果的创新实践与优秀方法，推动企业绩效不断升级。

本次培训由深圳市东方大成管理咨询公司首席咨询专家、培训导师、北京大学MBA、中国资深人力资源实战专家彭荣模老师主讲。当日到场参培90余人，彭荣模老师将参培人员分成10组，以企业实战案例为基准进行讲解和演练，通过“3331互动模式”与现场学员实战分享。

培训中彭荣模老师向大家分享了影响企业目标难以实现的主要原因、如何有效跟进和推动企业目标达成、业务结构与经营模式的优化创新、组织机构与流程管控的创新、企业业绩突破的激励驱动机制等内容。整天的专题分享一环紧扣一环，大家积极参与，课程结束后均表示在此次培训中获益良多。

深圳市东方大成管理咨询有限公司，定位于“专注人本，突破绩效”的深圳市东方大成管理咨询有限公司，聚焦于为客户提供人力资源咨询/顾问、企业管理培训、人才测评和企业员工素质训练的深度服务。

东方大成成立于2004年2月，总部位于中国·深圳，先后在成都、武汉、南宁等地开设了分支机构和办事处。

东方大成以中国人文环境为管理基石，结合当代科学量化的管理工具与手段，通过妥善解决企业中“人”的各类管理问题、推动实现人的潜能开发，帮助企业构建可见证、可追溯、不断超越的全新人力资源管理体系，用中西合璧的管理智慧，为企业开掘人本管理的巨大价值。咨询服务的主要模块包括:人力资源规划、组织职能体系、绩效管理体系、薪酬福利体系、培训开发体系、高管与核心人才激励等。

（编辑：张湛）