“正奇定位”专题学习分享会成功举办

定位是企业经营管理的第一粒纽扣，定位升级是企业转型升级的第一步，“定位理论”被誉为EMBA课堂上学不到的商业知识，“定位战略”被誉为“新一代竞争战略”。决战红海避免同质化竞争，离不开“定位指南针”，开辟蓝海寻找新赛道机会，离不开“定位指南针”。为帮助会员企业掌握定位理论工具，7月26日，成都企业联合会联合会员单位华正奇定位咨询，组织开展“正奇定位——中西合璧的定位理论”专题学习分享会，以助力会员企业守正创新、精准定位，成为各细分赛道的独角兽或领跑者。

本次培训由成都企业联合会副秘书长肖文茜主持开场,嘉宝服务副总裁晏开华致欢迎词，华正奇定位咨询创始人、正奇定位理论开创者张浩老师主讲，当日有20余人参会。

本次分享会以理论讲解+实战案例+实操演练的形式，主要分享了企业家如何正确认知传统定位理论体系的不足之处；如何避免“散、弱、反、常、假、大、空”定位误区；大竞争背景下如何用正奇定位理论助力企业转型升级；多业务的集团如何定位，提升企业估值及对资本吸引力；老业务的品牌如何定位，决战红海及提升市场竞争优势；新业务的品类如何定位，开辟蓝海及绘制第二增长曲线；如何快速诊断战略定位的优劣，寻找定位的工具有哪些等内容。

张浩，华正奇定位咨询创始人、正奇定位理论开创者。2020年在四川省凉山州越西苹果品牌战略发布暨启运首发仪式上，发布了《越西苹果品牌战略》。因开创“正奇定位理论”，荣获2018-2019年度中国管理咨询行业十大创新人物。在2023年品牌强国经济论坛上,华正奇定位咨询创始人张浩先生荣获了“定位理论创新榜样人物”称号。

（成都企业联合会培训部）