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会员风采 | 中交西南 繁花“四”锦,勇毅前行时间:2024-10-16 从2020年到2024年 会员单位—中交西南城市开发有限公司 西南人砥砺奋进 走过了实体化运营的四个春秋 一路走来历经风雨 披荆斩棘,日夜兼程 书写了我们的创业奇迹 取得了一份份亮眼的成绩 四年来,中交西南坚持党的领导,不断加强党的建设。“先进基层党组织”“基层党建标杆”“五好党支部”,中交西南全力打造新时代国企党建的示范窗口,以高质量党建引领企业高质量发展。 中交西南狠抓“三基”建设,公司党组织先后由党支部、党总支升格为党委,将党的组织优势转化为推动企业发展的强大动能。 中交西南以“美好新西南”为主的“1+N”党建品牌建设为着力点,全面建强基层战斗堡垒,统筹推进基层党建质量整体提升。 中交西南加强与政府、业主、文教单位联建共建,积极构建区域化大党建格局,促进政治功能和生产经营工作同频共振。 四年来,中交西南紧紧围绕“1334”发展路径,抢抓战略机遇,科学布局市场,规模效益不断扩大。“优秀领导班子”“最佳贡献奖”“经营质效奖”“中交集团2022年重要三级公司”,中交西南从“白手起家”到“站稳脚跟”,累计中标、新签合同额均超200亿,四年拼搏,成绩斐然。 中交西南围绕“水”和“生态”做文章,先后实施锦江水生态治理、重庆广阳湾生态修复等项目,“以流域进区域”,为深耕西南踏出坚实一步。 中交西南积极践行中交集团“三重两大两优两强基”经营策略,提升“大城市”业务发展能级,顺利推进达州智慧楼宇、宣威产业园、重庆江南春城等项目建设,推动企业发展攀高比强、跨越赶超。 中交西南超前布局新兴业务市场,持续推进5G基站、智慧充电桩等项目赋能新产业,为走好“美好新西南”致胜之路开辟新赛道。 四年来,中交西南苦练内功,以“真诚、自信、包容、守道”的企业文化凝聚团队,保持奋发有为和埋头苦干的坚韧与执着,真正做到守土有责,守土负责。 中交西南立足实际,探索推进“大项目群”管理,推行“头部项目部”建设,以管理促履约,以现场保市场,60余个项目有序推进,公司生产业绩稳步增长。 中交西南聚焦集团房屋建筑“专业领航企业”创建,落实注册资本增资,落地建筑施工总承包一级资质,属地信用等级排名逐年上升,公司发展实力不断增强。 中交西南坚持创新创效,率先推进任期制与契约化改革,推进分公司模拟法人建设,积极促进法业融合、业财融合,深化“四能”改革,构建HRBP体系,完成科技创新成果50余项,加快形成新质生产力,企业发展交出圆满答卷 成绩来之不易,前程仍需拼搏。接下来,中交西南将一如既往地保持奋斗精神,咬定目标、狠抓落实,勇担“西南劲旅”使命,为公司“活下去、活得好、活得久”积蓄动能,向着打造“专业领航企业”、建设“美好新西南”奋斗目标勇毅前行。 向外修,在市场拓展上展现新担当 中交西南将始终保持战略定力,不断强化生产经营一体化,围绕“江河湖库水利”业务,充分发挥天航“水性好”的优势,加强同政府、业主的对接,为客户的诉求提供一揽子解决方案,确保云南等地的内湖治理项目按计划落地。围绕“大城市”业务,逐步由承包商的角色转变为服务商,加快进入学校、医院、垃圾处理、供水供电等民生服务领域,积极探索商业模式创新,为后续项目经营打下基础。围绕新基建等新业务,积极探索“三新”业务发展路径,以参与集团战新产业揭榜挂帅为契机,持续扩大5G基站、智慧停车场等项目的市场份额,加大在“智慧园区、电力输送设施、流域环境综合治理施工”等战略性新兴产业领域的资源投入,为公司高质量发展,培育新动能新优势。 向内求,在施工建设上实现新作为 中交西南将始终坚持精益化管理,以“一利五率”目标统领生产经营工作,加大现金流管控,围绕“快结算、强清收、抓去化”,推动“两金”压降。中交西南将疏通项目建设堵点,确保项目建设进度平稳可控,加快宣威、巴中、重庆代建等项目产值释放。中交西南将加快“三大工程”建设,围绕项目全生命周期管理,进一步做好项目策划,确保项目在科技创新、降本增效、安全环保、质量效益、节点攻关各方面全面进步,加强合规管理,紧盯风险管控,全力打造“优质工程、绿色工程、廉洁工程”。 向前走,在企业治理上答好新答卷 中交西南将紧紧围绕“高质量发展提升年”“契约化考核”各项目标任务,及时梳理工作进度,确保高效完成。中交西南将持续加强“安全生产最后一公里”建设,扎实开展“合规管理提升年”活动,做好分包采购专项治理“后半篇文章”,全面提供企业治理水平。中交西南将深化“三项制度”改革,加强队伍建设,强化契约化考核,推动“人才活水”计划,充分释放人才创新创造活力,不断增强企业发展核心竞争力。 |